黨政領導幹部考核工作條例

　　近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領導幹部考核工作條例》(以下簡稱《幹部考核條例》)，并發(fā)出通知，要求各地區各部門認真遵照執行。

　　通知指出，幹部考核是堅持和加強黨的全面(miàn)領導、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措，是激勵幹部擔當作爲、促進(jìn)事(shì)業發(fā)展的重要抓手。《幹部考核條例》以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，落實新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線，爲做好(hǎo)新時(shí)代幹部考核工作提供了基本遵循。

　　通知強調，《幹部考核條例》的頒布實施，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮幹部考核的指揮棒、風向(xiàng)标、助推器作用，激勵引導廣大幹部以更好(hǎo)的狀态、更實的作風貫徹落實黨中央決策部署，推動全黨統一意志、統一行動、步調一緻前進(jìn)，具有重要意義。

　　通知要求，各級黨委(黨組)要深刻領會(huì)黨中央精神，切實履行主體責任，把《幹部考核條例》學(xué)習好(hǎo)、宣傳好(hǎo)、貫徹好(hǎo)。要旗幟鮮明把政治标準貫穿幹部考核工作始終，突出對(duì)黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示貫徹落實情況的考核，确保各級黨政領導班子和領導幹部在政治立場、政治方向(xiàng)、政治原則、政治道(dào)路上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻。要把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展作爲幹部考核工作的基本任務，進(jìn)一步調整優化考核内容指标，改進(jìn)考核方式方法，強化考核結果運用，最大限度調動廣大幹部的積極性、主動性、創造性，推動樹立講擔當、重擔當、改革創新、幹事(shì)創業的鮮明導向(xiàng)。各地區各部門在執行《幹部考核條例》中的重要情況和建議，要及時(shí)報告黨中央。

　　《黨政領導幹部考核工作條例》全文如下。

　　第一章　總則

　　第一條　爲了堅持和加強黨的全面(miàn)領導，堅持黨要管黨、全面(miàn)從嚴治黨，推動各級黨政領導班子和領導幹部做到忠誠幹淨擔當、帶頭貫徹落實黨中央決策部署，完善幹部考核評價機制，建設一支信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質黨政領導幹部隊伍，根據《中國(guó)共産黨章程》和有關法律，制定本條例。

　　第二條　本條例所稱考核工作，是指黨委(黨組)及其組織(人事(shì))部門按照幹部管理權限，對(duì)黨政領導班子和領導幹部的政治素質、履職能(néng)力、工作成(chéng)效、作風表現等所進(jìn)行的了解、核實和評價，以此作爲加強領導班子和領導幹部隊伍建設的重要依據。

　　考核方式主要包括平時(shí)考核、年度考核、專項考核、任期考核。

　　第三條　考核工作以馬克思列甯主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，貫徹落實新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅持把政治标準放在首位，著(zhe)眼于實現“兩(liǎng)個一百年”奮鬥目标，突出考核貫徹黨中央重大決策部署，統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協調推進(jìn)“四個全面(miàn)”戰略布局、貫徹落實新發(fā)展理念的實際成(chéng)效，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，獎勤罰懶、獎優罰劣，調動各級黨政領導班子和領導幹部積極性、主動性、創造性，樹立講擔當、重擔當、改革創新、幹事(shì)創業的鮮明導向(xiàng)。

　　第四條　考核工作堅持下列原則：

　　(一)黨管幹部;

　　(二)德才兼備、以德爲先;

　　(三)事(shì)業爲上、公道(dào)正派;

　　(四)注重實績、群衆公認;

　　(五)客觀全面(miàn)、簡便有效;

　　(六)考用結合、獎懲分明。

　　第五條　本條例适用于考核中共中央、全國(guó)人大常委會(huì)、國(guó)務院、全國(guó)政協工作部門或者有關工作機構的領導班子和領導幹部;中央紀委國(guó)家監委領導班子和領導幹部(不含正職);最高人民法院、最高人民檢察院領導班子和領導幹部(不含正職);縣級以上地方各級黨委、人大常委會(huì)、政府、政協、紀委監委、法院、檢察院的領導班子和領導幹部;縣級以上地方各級黨委、人大常委會(huì)、政府、政協工作部門或者有關工作機構的領導班子和領導幹部。

　　參照公務員法管理的縣級以上黨委和政府直屬事(shì)業單位、群團組織的領導班子和領導幹部的考核，參照本條例執行。

　　第六條　中央和國(guó)家機關領導班子和領導幹部應當在思想上政治上行動上發(fā)揮表率作用，帶頭接受高标準嚴格考核。

　　第二章　考核内容

　　第七條　領導班子考核内容主要包括：

　　(一)政治思想建設。全面(miàn)考核領導班子堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，堅持和加強黨的全面(miàn)領導，執行黨的理論和路線方針政策，增強“四個意識”，做到“四個服從”，遵守政治紀律和政治規矩的情況;用習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅定理想信念，堅定“四個自信”，不忘初心、牢記使命的情況;堅持民主集中制，執行新形勢下黨内政治生活若幹準則，發(fā)現和解決自身問題，營造風清氣正政治生态的情況;踐行新時(shí)代黨的組織路線，貫徹新時(shí)期好(hǎo)幹部标準，樹立正确選人用人導向(xiàng)的情況。

　　(二)領導能(néng)力。全面(miàn)考核領導班子适應新時(shí)代要求、落實黨中央決策部署、完成(chéng)目标任務的能(néng)力，重點了解學(xué)習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學(xué)發(fā)展本領、依法執政本領、群衆工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。

　　(三)工作實績。全面(miàn)考核領導班子政績觀和工作成(chéng)效。考核政績觀，主要看是否恪守立黨爲公、執政爲民理念，是否具有“功成(chéng)不必在我”精神，以造福人民爲最大政績，真正做到對(duì)曆史和人民負責。考核地方黨委和政府領導班子的工作實績，應當看全面(miàn)工作，看推動本地區經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì)建設、生态文明建設，解決發(fā)展不平衡不充分問題，滿足人民日益增長(cháng)的美好(hǎo)生活需要的情況和實際成(chéng)效。考核其他領導班子的工作實績，主要看全面(miàn)履行職能(néng)、服務大局和中心工作的情況和實際成(chéng)效。注重考核各級黨委(黨組)領導班子落實新時(shí)代黨的建設總要求、抓黨建工作的實績。

　　(四)黨風廉政建設。全面(miàn)考核領導班子履行管黨治黨政治責任，加強黨風廉政建設，持之以恒正風肅紀，推進(jìn)反腐敗鬥争等情況。

　　(五)作風建設。全面(miàn)考核領導班子堅持以人民爲中心，貫徹黨的群衆路線，密切聯系群衆，爲群衆排憂解難，全心全意爲人民服務的情況;結合實際落實黨中央決策部署，增強人民獲得感、幸福感、安全感的情況;深入改進(jìn)作風，落實中央八項規定及其實施細則精神，反對(duì)“四風”特别是形式主義、官僚主義的情況;實事(shì)求是，真抓實幹，察實情、出實招、辦實事(shì)、求實效的情況。

　　第八條　領導幹部考核内容主要包括：

　　(一)德。全面(miàn)考核領導幹部政治品質和道(dào)德品行。考核領導幹部的政治品質，重點了解堅定理想信念、對(duì)黨忠誠、尊崇黨章、遵守政治紀律和政治規矩，在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻等情況。考核領導幹部的道(dào)德品行，重點了解堅守忠誠老實、公道(dào)正派、實事(shì)求是、清正廉潔等價值觀，遵守社會(huì)公德、職業道(dào)德、家庭美德和個人品德等情況。

　　(二)能(néng)。全面(miàn)考核領導幹部履職盡責特别是應對(duì)突發(fā)事(shì)件、群體性事(shì)件過(guò)程中的政治能(néng)力、專業素養和組織領導能(néng)力等情況。

　　(三)勤。全面(miàn)考核領導幹部的精神狀态和工作作風，重點了解發(fā)揚革命精神、鬥争精神，堅持“三嚴三實”，勤勉敬業、恪盡職守，認真負責、緊抓快辦，銳意進(jìn)取、敢于擔當，艱苦奮鬥、甘于奉獻等情況。

　　(四)績。全面(miàn)考核領導幹部堅持正确政績觀，履職盡責、完成(chéng)日常工作、承擔急難險重任務、處理複雜問題、應對(duì)重大考驗的情況和實際成(chéng)效。考核黨委(黨組)書記的工作實績，首先看抓黨建工作的成(chéng)效，考核領導班子其他黨員領導幹部的工作實績應當加大抓黨建工作的權重。

　　(五)廉。全面(miàn)考核領導幹部落實黨風廉政建設“一崗雙責”政治責任，遵守廉潔自律準則，帶頭落實中央八項規定及其實施細則精神，秉公用權，樹立良好(hǎo)家風，嚴格要求親屬和身邊工作人員，反對(duì)“四風”和特權思想、特權現象等情況。

　　第九條　具體考核内容的确定必須以貫徹黨中央精神爲前提，根據黨中央決策部署及時(shí)調整優化。

　　第十條　落實新發(fā)展理念，突出高質量發(fā)展導向(xiàng)，構建推動高質量發(fā)展指标體系，改進(jìn)推動高質量發(fā)展的政績考核，因地制宜合理設置經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展實績考核指标和權重，突出對(duì)打好(hǎo)重點任務攻堅戰的考核，加強對(duì)深化供給側結構性改革、保障和改善民生、加強和創新社會(huì)治理、推動創新發(fā)展、加強法治建設、促進(jìn)社會(huì)公平正義等工作的考核，加大安全生産、社會(huì)穩定、新增債務等約束性指标的考核權重。

　　第十一條　堅持從實際出發(fā)，實行分級分類考核。考核内容應當體現不同區域、不同部門、不同類型、不同層次領導班子和領導幹部特點。

　　第十二條　根據不同崗位職責要求，明确領導班子和領導幹部不擔當不作爲的具體情形和評價标準，推動工作落實和擔當盡責。

　　第十三條　建立健全可量化、能(néng)定責、可追責的領導班子和領導幹部工作目标以及崗位職責規範，作爲确定考核内容的重要依據。

　　第三章　平時(shí)考核

　　第十四條　平時(shí)考核是對(duì)領導班子日常運行情況和領導幹部一貫表現所進(jìn)行的經(jīng)常性考核，及時(shí)肯定鼓勵、提醒糾偏。

　　第十五條　平時(shí)考核應當突出重點。

　　考核領導班子的日常運行情況，重點了解政治思想建設、執行民主集中制、貫徹黨的群衆路線、科學(xué)決策、完成(chéng)重點任務和反對(duì)“四風”等情況。

　　考核領導幹部的一貫表現，重點了解政治态度、擔當精神、工作思路、工作進(jìn)展，特别是對(duì)待是與非、公與私、真與假、實與虛的表現等情況。

　　第十六條　平時(shí)考核主要結合領導班子和領導幹部日常管理進(jìn)行，可以采取下列途徑：

　　(一)列席領導班子民主生活會(huì)、理論學(xué)習中心組學(xué)習、重要工作會(huì)議，參加重要工作活動等;

　　(二)與幹部本人或者知情人談心談話，到所在單位聽取幹部群衆意見;

　　(三)開(kāi)展調研走訪、專題調查、現場觀摩等;

　　(四)結合黨内集中學(xué)習教育、紀委監委日常監督、巡視巡察、工作督查、幹部培訓等進(jìn)行深入了解;

　　(五)其他适當方法。

　　第十七條　平時(shí)考核可以根據實際情況形成(chéng)考核結果。考核結果可以采用考核報告、評語、等次或者鑒定等形式确定。

　　第十八條　建立平時(shí)考核工作檔案，將(jiāng)相關材料整理歸檔，作爲了解評價領導班子日常運行情況和領導幹部一貫表現的重要依據。

　　第四章　年度考核

　　第十九條　年度考核是以年度爲周期對(duì)領導班子和領導幹部所進(jìn)行的綜合性考核，一般在每年年末或者次年年初組織開(kāi)展。

　　根據工作需要，各級黨委(黨組)每年可以選定部分領導班子和領導幹部進(jìn)行重點考核。

　　第二十條　年度考核一般按照下列程序進(jìn)行：

　　(一)總結述職。召開(kāi)會(huì)議，領導班子總結報告全年工作，領導幹部進(jìn)行個人述職。

　　(二)民主測評。根據對(duì)領導班子和領導幹部考核内容的要求設計測評表，由參加民主測評的人員填寫評價意見。參加測評的人員範圍，按照知情度、關聯度、代表性原則，結合實際确定。

　　(三)個别談話。與領導班子成(chéng)員、相關幹部群衆以及其他需要參加的人員個别談話了解情況。

　　(四)了解核實。根據需要采取查閱資料、采集有關數據和信息、實地調研等方式，核實考核對(duì)象有關情況。

　　(五)形成(chéng)考核結果。對(duì)領導班子和領導幹部進(jìn)行綜合分析，形成(chéng)考核結果并及時(shí)反饋。

　　當年開(kāi)展黨内集中學(xué)習教育、換屆考察、巡視巡察的，年度考核可以結合實際适當簡化程序。

　　根據工作需要和實際情況，對(duì)公共服務部門和窗口單位的領導班子和領導幹部，可以在一定範圍内聽取公衆意見。

　　第二十一條　領導班子年度考核結果一般分爲優秀、良好(hǎo)、一般、較差4個等次。領導幹部年度考核結果分爲優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。

　　優秀是指綜合表現突出，出色履行領導職責或者崗位要求，圓滿地完成(chéng)了年度工作任務，成(chéng)績顯著。

　　良好(hǎo)、稱職是指綜合表現好(hǎo)，認真履行領導職責或者崗位要求，較好(hǎo)地完成(chéng)了年度工作任務。

　　一般、基本稱職是指綜合表現勉強達到領導職責或者崗位要求，或者在某個方面(miàn)存在明顯不足、有較大問題。

　　較差、不稱職是指綜合表現達不到領導職責或者崗位要求，或者在某個方面(miàn)存在嚴重問題、出現重大錯誤。

　　各級黨委(黨組)應當結合實際，制定考核等次具體評定标準。

　　第二十二條　擔任多項職務的領導幹部，一般在承擔主要工作職責的單位進(jìn)行考核，對(duì)兼任的其他工作以适當方式進(jìn)行了解。

　　新提拔任職的領導幹部，按照現任職務進(jìn)行考核，注意了解在原任職崗位的工作情況。

　　交流任職的領導幹部，在現工作單位進(jìn)行考核，其交流任職前的有關情況由原單位提供。

　　援派或者挂職鍛煉的領導幹部，由當年工作半年以上的地方或者單位進(jìn)行考核，以适當方式聽取派出單位或者接收單位的意見。

　　本年度内病、事(shì)假累計超過(guò)半年的領導幹部，參加年度考核，不确定等次。

　　涉嫌違紀違法被(bèi)立案審查調查尚未結案、受黨紀政務處分或者組織處理的領導幹部，其年度考核按照有關規定進(jìn)行。

　　第五章　專項考核

　　第二十三條　專項考核是對(duì)領導班子和領導幹部在完成(chéng)重要專項工作、承擔急難險重任務、應對(duì)和處置重大突發(fā)事(shì)件中的工作态度、擔當精神、作用發(fā)揮、實際成(chéng)效等情況所進(jìn)行的針對(duì)性考核。

　　根據平時(shí)掌握情況，對(duì)表現突出或者問題反映較多的領導班子和領導幹部，可以進(jìn)行專項考核。

　　第二十四條　專項考核一般應當按照下列程序進(jìn)行：

　　(一)制定方案。明确考核對(duì)象、考核内容指标、程序步驟和工作要求等。

　　(二)聽取考核對(duì)象的總結彙報。

　　(三)了解核實。采取查閱資料、實地調研、輿情分析、個别談話、民主測評等方式，核實印證有關情況，必要時(shí)可以向(xiàng)紀檢監察機關或者審計、信訪等部門了解情況。

　　(四)形成(chéng)考核結果。對(duì)領導班子和領導幹部作出評價。

　　第二十五條　專項考核結果可以采用考核報告、評語、等次或者鑒定等形式确定。

　　第六章　任期考核

　　第二十六條　任期考核是對(duì)實行任期制的領導班子和領導幹部在一屆任期内總體表現所進(jìn)行的全方位考核，一般結合換屆考察或者任期屆滿當年年度考核進(jìn)行。

　　任期考核應當突出對(duì)完成(chéng)屆期目标或者任期目标情況的考核。

　　第二十七條　任期考核一般應當按照總結述職、民主測評、個别談話、了解核實、實績分析、形成(chéng)考核結果等程序進(jìn)行。

　　第二十八條　任期考核結果可以采用考核報告、評語、等次或者鑒定等形式确定。

　　第七章　考核結果确定

　　第二十九條　考核結果确定應當加強綜合分析研判，堅持定性與定量相結合，全面(miàn)、曆史、辯證地分析個人貢獻與集體作用、主觀努力與客觀條件、增長(cháng)速度與質量效益、顯績與潛績、發(fā)展成(chéng)果與成(chéng)本代價等情況，注重了解人民群衆對(duì)經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展的真實感受和評價，防止簡單以地區生産總值以及增長(cháng)率排名或者以民主測評、民意調查得票得分确定考核結果。

　　第三十條　平時(shí)考核、年度考核、專項考核、任期考核情況應當相互補充印證，堅持考人與考事(shì)相結合，注重吸收運用巡視巡察、審計、績效管理、工作督查、相關部門業務考核、個人有關事(shì)項報告查核等成(chéng)果，把敢不敢扛事(shì)、願不願做事(shì)、能(néng)不能(néng)幹事(shì)作爲識别幹部、評判優劣的重要标準，增強考核結果的真實性、準确性。

　　第三十一條　考核結果應當全面(miàn)準确反映考核對(duì)象情況，以考核報告、評語、鑒定等形式确定結果的，應當明确具體肯定成(chéng)績和優點，指出問題和不足。

　　第三十二條　年度考核結果以平時(shí)考核結果爲基礎，年度考核優秀等次應當在平時(shí)考核結果好(hǎo)的考核對(duì)象中産生。

　　領導班子年度考核優秀等次比例一般不超過(guò)參加考核領導班子總數的30%，領導幹部年度考核優秀等次比例一般不超過(guò)參加考核領導幹部總人數的25%。

　　領導班子爲優秀等次的，其領導成(chéng)員評爲優秀等次的比例可以适當上調，最高不超過(guò)30%;領導班子爲一般等次的，其領導成(chéng)員評爲優秀等次的比例不得超過(guò)20%，主要負責人一般不得确定爲優秀等次;領導班子爲較差等次的，其領導成(chéng)員評爲優秀等次的比例不得超過(guò)15%，主要負責人一般不得确定爲稱職及以上等次。

　　第三十三條　有下列情形之一，領導班子和領導幹部年度考核結果不得确定爲優秀等次：

　　(一)貫徹落實黨中央決策部署成(chéng)效不明顯的;

　　(二)幹事(shì)創業精氣神不夠，拈輕怕重、患得患失，不敢直面(miàn)矛盾、不願動真碰硬，不擔當不作爲的;

　　(三)受到上級黨委和政府通報批評，責令檢查的;

　　(四)工作實績不突出的;

　　(五)組織領導能(néng)力較弱，年度工作目标任務完成(chéng)不好(hǎo)的;

　　(六)履行管黨治黨責任不力，違反廉潔自律規定的;

　　(七)其他原因不宜确定爲優秀等次的。

　　在上級黨組織開(kāi)展的基層黨建述職評議考核工作中，黨委(黨組)書記抓基層黨建工作情況綜合評價等次未達到好(hǎo)的，其年度考核結果不得确定爲優秀等次。

　　第三十四條　有下列情形之一，領導班子年度考核結果應當确定爲較差等次，領導幹部年度考核結果應當确定爲不稱職等次：

　　(一)違反政治紀律和政治規矩，政治上出現問題的;

　　(二)不執行民主集中制，領導班子運行狀況不好(hǎo)，不能(néng)正常發(fā)揮職能(néng)作用，領導幹部鬧無原則糾紛，影響較差的;

　　(三)責任心差、能(néng)力水平低，不能(néng)履行或者不勝任崗位職責要求，依法履職出現重大問題的;

　　(四)表态多調門高，行動少落實差，敷衍塞責、庸懶散拖，作風形象不佳，群衆意見大，造成(chéng)惡劣影響的;

　　(五)不堅守工作崗位，擅離職守的;

　　(六)其他原因應當确定爲較差或者不稱職等次的。

　　第三十五條　領導班子和領導幹部在履職擔當、改革創新過(guò)程中出現失誤錯誤，經(jīng)綜合分析給予容錯的，應當客觀評價，合理确定考核結果。

　　第三十六條　考核對(duì)象對(duì)考核結果有異議的，可以按照有關規定提出複核或者申訴。

　　第八章　考核結果運用

　　第三十七條　堅持考用結合，將(jiāng)考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起(qǐ)來，鼓勵先進(jìn)、鞭策落後(hòu)，推動能(néng)上能(néng)下，促進(jìn)擔當作爲，嚴厲治庸治懶。

　　第三十八條　考核結果采取個别談話、工作通報、會(huì)議講評等方式，實事(shì)求是地向(xiàng)領導班子和領導幹部反饋，肯定成(chéng)績、指出不足，督促整改，傳導壓力、激發(fā)動力。

　　第三十九條　依據考核結果，有針對(duì)性地加強領導班子建設：

　　(一)領導班子作出重要貢獻的，按照有關規定記功、授予稱号，給予物質獎勵;

　　(二)領導班子表現突出或者年度考核結果爲優秀等次的，按照有關規定給予嘉獎;

　　(三)領導班子運行狀況不好(hǎo)、凝聚力戰鬥力不強、不擔當不作爲、幹部群衆意見較大的，應當進(jìn)行調整;

　　(四)領導班子年度考核結果爲一般等次的，應當責成(chéng)其向(xiàng)上級黨組織寫出書面(miàn)報告，剖析原因、進(jìn)行整改;

　　(五)領導班子年度考核結果爲較差或者連續兩(liǎng)年爲一般等次的，應當對(duì)主要負責人和相關責任人進(jìn)行調整。

　　第四十條　依據考核結果，激勵約束領導幹部：

　　(一)領導幹部作出重大貢獻的，可以按照有關規定記功、授予稱号，給予物質獎勵;表現突出或者年度考核結果爲優秀等次的，按照有關規定給予嘉獎;連續三年爲優秀等次的，記三等功，同等條件下優先使用。

　　(二)領導幹部年度考核結果爲稱職及以上等次的，按照有關規定享受年度考核獎金、晉升工資級别和級别工資檔次。

　　(三)領導幹部年度考核結果爲基本稱職等次的，應當對(duì)其進(jìn)行誡勉，限期改進(jìn)。

　　(四)領導幹部年度考核結果爲不稱職等次的，按照規定程序降低一個職務或者職級層次任職。

　　(五)不參加年度考核、參加年度考核不确定等次或者年度考核結果爲基本稱職以下等次的，該年度不計算爲晉升職務職級的任職年限，不計算爲晉升工資級别和級别工資檔次的考核年限。

　　(六)領導幹部不适宜擔任現職的，應當根據有關規定對(duì)其進(jìn)行調整。

　　第四十一條　依據考核結果加強幹部教育培養，按照“缺什麼(me)補什麼(me)”的原則，對(duì)領導幹部進(jìn)行調學(xué)調訓、安排實踐鍛煉，補齊能(néng)力素質短闆。對(duì)有潛力的優秀年輕幹部加強針對(duì)性培養。

　　第四十二條　考核中發(fā)現領導班子和領導幹部存在問題的，區分不同情形，予以談話提醒直至組織處理;發(fā)現違紀違法問題線索，移送紀檢監察、司法機關處理。

　　第四十三條　領導幹部考核形成(chéng)的結論性材料，應當存入幹部人事(shì)檔案。

　　第九章　組織實施

　　第四十四條　黨委(黨組)及其組織(人事(shì))部門按照幹部管理權限，履行考核領導班子和領導幹部的職責。

　　黨委(黨組)承擔考核工作主體責任，黨委(黨組)書記是第一責任人，組織(人事(shì))部門承擔具體工作責任。

　　第四十五條　考核人員應當具有較高的思想政治素質以及勝任考核工作的政策水平和業務知識，公道(dào)正派，組織紀律觀念和保密意識強。考核人員按照規定實行公務回避。

　　根據工作需要，黨委(黨組)可以組建和派出考核組。考核組組長(cháng)根據每次考核任務确定并授權，應當具有較強的組織領導能(néng)力，堅持原則、敢于擔當。

　　第四十六條　實行考核工作責任制。

　　考核人員應當認真履行職責，按照規定的程序和要求實施考核，全面(miàn)客觀準确地了解和反映情況，公道(dào)公平公正地對(duì)待和評價領導班子和領導幹部。

　　考核人員應當在考核材料上簽名，對(duì)考核材料的客觀性、真實性負責。

　　第四十七條　考核工作的組織實施應當嚴肅認真、穩妥審慎，注意與日常工作相協調、相促進(jìn)。根據不同考核對(duì)象和考核任務，改進(jìn)創新考核方法，充分發(fā)揚民主，多到基層幹部群衆中、多在鄉語口碑中聽取意見、了解情況，堅持在現場看、見具體事(shì)，多渠道(dào)、多層次、多側面(miàn)了解核實領導班子和領導幹部的現實表現。

　　第四十八條　組織(人事(shì))部門應當加強考核工作信息化建設，充分運用互聯網技術和信息化手段開(kāi)展考核，提高工作質量和效率。

　　第四十九條　各級黨委(黨組)應當加強對(duì)本地區本部門本單位幹部考核工作與其他業務考核工作的統一領導、統籌協調和督促指導，整合考核力量，歸并考核項目和種(zhǒng)類，嚴格控制“一票否決”事(shì)項，防止多頭考核、重複考核。

　　第十章　紀律與監督

　　第五十條　考核工作必須嚴格遵守下列紀律：

　　(一)不準搞形式、走過(guò)場;

　　(二)不準隐瞞、歪曲事(shì)實;

　　(三)不準弄虛作假;

　　(四)不準搞非組織活動;

　　(五)不準洩露談話内容、測評結果等考核工作秘密;

　　(六)不準憑個人好(hǎo)惡評價幹部、決定或者改變考核結果;

　　(七)不準借考核之機謀取私利;

　　(八)不準幹擾、妨礙考核工作;

　　(九)不準打擊報複幹部和反映問題的人員。

　　第五十一條　領導班子和領導幹部應當正确對(duì)待和接受組織考核，如實彙報工作和思想，客觀反映情況。

　　對(duì)不按照要求參加或者不認真配合考核工作，經(jīng)教育後(hòu)仍不改正的，領導班子年度考核結果直接确定爲較差等次，領導幹部年度考核結果直接确定爲不稱職等次。

　　第五十二條　對(duì)不按照規定組織開(kāi)展考核、考核工作失真失實造成(chéng)嚴重後(hòu)果、本地區本部門本單位考核工作中不正之風嚴重、幹部群衆反映強烈以及對(duì)違反考核工作紀律等行爲查處不力的，應當追究黨委(黨組)及其組織(人事(shì))部門主要負責人和有關領導成(chéng)員、直接責任人的責任。

　　第五十三條　對(duì)違反本條例的，根據情節輕重，依規依紀給予批評教育、責令檢查、通報批評、誡勉、組織調整或者組織處理，涉嫌違紀或者職務違法、職務犯罪的，按照有關紀律和法律法規處理。

　　第五十四條　黨委(黨組)、紀檢監察機關、組織(人事(shì))部門應當加強對(duì)考核工作的監督檢查，自覺接受群衆和輿論監督，認真受理有關舉報、複核、申訴，嚴肅查處違反考核工作紀律的行爲。

　　第十一章　附則

　　第五十五條　本條例對(duì)工作部門的規定，同時(shí)适用于黨委和政府的辦事(shì)機構、派出機構、特設機構以及其他直屬機構。

　　第五十六條　本條例由中共中央組織部負責解釋。

　　第五十七條　本條例自2019年4月7日起(qǐ)施行。1998年5月26日中共中央組織部印發(fā)的《黨政領導幹部考核工作暫行規定》、2009年7月16日中共中央組織部印發(fā)的《黨政領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)》同時(shí)廢止。此前發(fā)布的有關領導班子和領導幹部考核的規定，凡與本條例不一緻的，按照本條例執行。

　　延伸閱讀

　　提升考核質量激勵擔當作爲 ——中組部負責人就(jiù)印發(fā)《黨政領導幹部考核工作條例》答記者問

　　圖解：如何做好(hǎo)新時(shí)代幹部考核工作